客观的思路框架应当是：提出问题→分析问题→解决问题。这个过程是一个循环的过程，随着事物的向前发展而一步一步的提高，达到更高峰；同时，这个过程中的每一个阶段又是独立的，有着自己特定的目标。
提出问题:问题来自于客观事物的各种现象，对这些现象的共性与个性进行整理、归纳、总结、汇总，得出事物的主要矛盾或矛盾的主要方面。针对问题，提出解决问题的多种方案，方案要多于三种。方案的提出，要从实际出发，具体问题具体分析。提出问题的客观实在性与可操作性，是后续工作的基础与前提，所以，明确问题是关键性的一步。
分析问题：对提出的方案进行分析与选择，确定最佳的方案。方案的分析，按编制计划原则可采取的原则有：限定因素原则、许诺原则、改变航道原则、客观性原则、成本效益原则。对方案进行分析之后，选择最佳方案，然后确定计划，编制预算，分解下达执行预算。在这个过程之中，要遵循认识论、实践论与普遍发展规律，在动态过程中，调整方案。分析问题的透彻与否，决定着在执行过程中效果与效率。
解决问题：问题的解决，要遵循民主与集中的原则，运用群众的力量去实现伟大的事业。孤傲与偏执是解决问题的大忌，何时偏离了群众路线，何时开始走向失败。解决问题的过程中，领导的力量不可估量，否则，一盘散沙，不成形状，难以完成任务。如果执行的过程中受到阻碍，应当及时回头想一想，提出的问题是否明确；想一想对问题分析的是否透彻、全面、具体，然后整理思路，重新开始。
在完成了上述三个过程之后，再重新开始新的阶段，从提出问题到分析问题，再到解决问题。在工作中，你何时把这个客观规律掌握，你的工作何时就进展的顺利，离成功就越近，如果不信，你可以尝试一下。
